Маркетинг в российском бизнесе переживает глубокую трансформацию, теряя свою созидательную суть и превращаясь в обычный обслуживающий инструмент. Об этом тревожном тренде в эфире Радио РБК поведал Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily». По его мнению, сегодня эта функция всё чаще вызывает недоверие у владельцев компаний из-за падения уровня креативности.
Корни проблемы уходят в смену управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые рынком правили предприниматели, обладавшие природным чутьем на продвижение, то сегодня у руля стоят финансисты. Их подход прагматичен, но сух: они не умеют работать с долгосрочными инвестициями в силу бренда. Ситуацию осложнил и уход глобальных корпораций, которые десятилетиями диктовали высокие стандарты креативного мышления.
Результат этого процесса — катастрофическая текучесть кадров: средний срок работы директора по маркетингу сегодня составляет всего 6–9 месяцев. Часто за ребрендингом скрывается лишь отчаянная попытка продемонстрировать быстрый эффект.
Бевзенко уверен: чтобы изменить ситуацию, собственникам стоит либо погружаться в маркетинг самостоятельно, либо нанимать профи и давать ему карт-бланш на три года для реальных перемен. Идеальный кандидат, по мнению эксперта, — это тот, кто умеет честно оценивать перспективы и говорит с бизнесом на одном языке, без лишнего налета англицизмов.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:54 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, россия, трансформация, креативность, бизнес
