Настоящий успех руководителя измеряется не его личным интеллектом, а достижениями тех, кто находится под его началом. К такому выводу пришел Маршалл Голдсмит — признанный эксперт в области менеджмента и консультант руководителей крупнейших мировых корпораций. В эфире «Радио РБК» он поделился глубокими инсайтами о том, как меняется психология лидерства на вершине корпоративной иерархии.
Главный парадокс, с которым сталкиваются топ-менеджеры, заключается в необходимости умения абстрагироваться от собственных задач. По словам Голдсмита, профессионализм лидера проявляется в способности сместить фокус с собственного «я» на развитие коллег и подчиненных. Свою личную трансформацию эксперт связал с уроком, который преподал ему Алан Малалли, член совета директоров Google. Именно этот опыт помог ему осознать: зацикленность на собственной исключительности и демонстрация остроумия не приносят результата. Куда эффективнее инвестировать энергию в людей, с которыми вы работаете.
Трансформация роли лидера — это процесс постепенного отказа от старых привычек. Голдсмит выделил три этапа профессионального становления. В начале пути руководителю достаточно подтвердить свою компетентность и ум. На следующем этапе важно научиться побеждать в дискуссиях, демонстрировать силу и способность справляться с кризисными ситуациями. Однако высшая ступень сложности наступает позже: лидеру нужно научиться отказываться от роли «героя-одиночки». Чем выше позиция в структуре компании, тем меньше шансов на успех, если продолжать соревноваться с собственной командой.
В этом контексте Голдсмит выделил три ключевых навыка, которые станут определяющими для лидеров в ближайшие пять лет: смелость, дисциплина и смирение. Последнее — пожалуй, самое трудное. Руководителю многомиллиардных структур необходимо принять факт, что квалификация его сотрудников зачастую выше, чем его собственная. Вместо того чтобы тратить силы на доказательство своего превосходства, стоит направить амбиции на то, чтобы помочь подчиненным достичь новых высот.
При этом эксперт подчеркивает: путь к креслу CEO не является обязательным для всех. У некоторых людей просто нет потенциала для глобального лидерства, а другим это и вовсе не требуется.
Справка: Маршалл Голдсмит входит в число 50 самых влиятельных мыслителей в сфере менеджмента. Его книги по личностному росту и управлению стали мировыми бестселлерами, изданными в 12 странах и переведенными на 30 языков.
